Über HiveLynk
Die Idee zu HiveLynk entstand aus den Erfahrungen mit Transformationsprojekten, die sich in vielen verschiedenen Organisationen immer wieder zeigen. Unternehmen investieren erhebliche Zeit und Ressourcen in Strategien, Programme und Projekte. Dennoch bleibt die Umsetzung der Transformationen und Projekte häufig hinter ihren Erwartungen zurück.
In der Praxis liegt das Problem selten in der Initiative selbst, sondern an der fehlenden Verlinkung zwischen Menschen, deren Erfahrungen, Entscheidungen, Wissen und den realen Bedingungen innerhalb der Organisation. Initiativen laufen parallel, Zusammenhänge bleiben schwer greifbar und die Umsetzung verliert nicht nur an Klarheit, sondern kann auch vollständig scheitern.
Aus der Auseinandersetzung mit genau dieser Herausforderung entstand HiveLynk.
Wir sind ein junges Start-Up, mit dem Ziel die kollektive Intelligenz in Unternehmen für Transformationen nutzbar zu machen. Wir erschaffen eine neue Generation der Transformationsplattform, welche komplexe Initiativen steuerbar macht.
Unsere Vision
Wir glauben an eine Welt, in der Organisationen komplexe Transformationen klarer verstehen, fundierter steuern und erfolgreicher umsetzen können.
Über uns
Vivian Anna Etz
Co-Founder
Vivian beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Organisationen komplexe Veränderungen erfolgreich gestalten können. In unterschiedlichen Unternehmen, vom Start-up bis zum Mittelstand, arbeitete sie im Stab des Topmanagements an strategischen Initiativen und Transformationsvorhaben. Als Unternehmensberaterin setzte sie sich intensiv mit verschiedenen Perspektiven von Organisationen auf die Probleme bei der Transformation auseinander und begleitete diese Organisation bei ihrem Weg zum Erfolg.
Heute verantwortet sie als Vice President Corporate Development & Operations in einem Software-unternehmen zentrale Bereiche der Unternehmens-entwicklung und operativen Steuerung.
Sie studierte Wirtschaftspsychologie, ist PMI Agile Certified Practitioner und setzte sich intensiv mit den Dynamiken von Führung, Organisation und Veränderung auseinander.
Mischa Etz
Co-Founder
Mischa beschäftigt sich aus strategischer und steuerungsorientierter Perspektive mit der Frage, wie Organisationen komplexe Veränderungen wirksam gestalten und voranbringen können. Als Vorstandsassistent begleitete er in unterschiedlichen Unternehmen, vom Mittelstand bis zum Konzern, strategische Initiativen und Transformationen und unterstützte deren Steuerung, Entscheidung und Strukturierung auf Ebene des Managements.
Heute verantwortet er als Head of Controlling in einem Industriekonzern die Planung und Steuerung der Ziele und Performance.
Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen und forscht an der Universität Trier zu Fragen von Führung und Verhalten in Organisationen sowie den Voraussetzungen erfolgreicher Veränderungen.